Soms is het onvermijdelijk dat werkgever en werknemer afscheid van
elkaar nemen. Als werkgever heb je er alle belang bij dat dit proces
soepel verloopt en je op een goede manier afscheid van elkaar kunt
nemen.
Afscheid nemen is vaak een pijnlijk proces met veel schijnbare tegenstrijdige belangen. Een arbeidsconflict, langdurige arbeidsongeschiktheid, een reorganisatie of sanering,
maar ook een uiteenlopende visie of ambities kunnen hier aanleiding toe zijn.
Als een afscheid onvermijdelijk blijkt, wordt dat niet altijd door beide partijen gedragen. Een werkgever is gebaat bij een snelle uitplaatsing. Werknemers verlangen vaak meer tijd. Sommigen in de hoop dat er alsnog een interne oplossing komt, anderen vanuit angst om het bekende los te laten, vanuit weerstand of om een gedegen loopbaankeuze te kunnen maken. Bij zieke werknemers komt ook nog de complexe wet- en regelgeving vanuit de Wet Verbetering Poortwachter om de hoek kijken.
Een zorgvuldige begeleiding van dit proces kan veel frustratie en kosten voorkomen bij beide partijen. Een werknemer die met een positief gevoel afscheid neemt is een visitekaartje voor je bedrijf. En met de arbeidsmarktkrapte waar we op af stevenen, is dat van cruciaal belang om in de toekomst goede werknemers te kunnen krijgen.
